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田七牙膏被拍卖,童年回忆都一个接一个消失 [复制链接]

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谁还记得田七牙膏当年流传最广的那部广告,一家人拍着全家福,露出洁白的牙齿,对着镜头喊“田七”。当时,人们拍照更习惯于喊“茄子”,而田七就率先改变了大家的这个习惯。以至于很长一段时间里,人们拍照时都爱喊“田七”。可如今,就是这个田七,却面临着消失的危机。即将消失的田七5月底,田七牙膏的系列商标以及其所属的公司广西奥奇丽股份有限公司(以下简称“奥奇丽”)的房地产、生产设备等被拍卖,起拍价仅1.63亿。你别觉得1.63亿已经很多了,品牌君是不是财大气粗。要知道,奥奇丽这次可是整体拍卖,1.63亿包含了奥奇丽的房屋、建筑,生产设备以及“田七”相关的57个商标的价格,甚至还有员工宿舍、厂房等建筑物。这样一看,是不是觉得1.63亿便宜多了?田七牙膏最巅峰时期,曾一年卖出4亿支,如今为什么却落到了如此田地呢?当年,被奥奇丽收购的田七,花了2亿多元投放电视广告,也正因如此,让田七的品牌力量深入人心。年的销售收入一举突破了5亿元,年更是年销售量超过4亿支、销售收入约10亿元。正是因为在牙膏上有了突破,使得奥奇丽开始用“田七”这个品牌做起了更多的日用产品,比如洗发水、洗手液、洗衣粉等等。可惜的是,这些日用产品最终都没有做成气候,还因为这些多元化,偏离了主营的方向,从而分散了奥奇丽的资金投入和管理精力,导致财务成本增加,资金紧张。也正因如此,到了年,奥奇丽被迫停产了一段时间田七牙膏,一直到年才开始恢复生产。在这空白的两年里,其他牙膏也在不断前进,再加上现在海淘越来越方便,消费者们可以选择各种国外品牌的牙膏,别说空白了两年的田七了,就连一直在发展的国产牙膏也面临着困境。如今,田七被拍卖,也就想得通了。它们也消失不见了现在回过头看看,有很多在80后和90后童年“叱咤风云”的品牌,不是消失了就是缩小了经营范围,更重要的是,它们失败的原因还都差不多:1.健力宝相信每一个年轻人的童年,都少不了健力宝的陪伴。健力宝是中国为数不多采用体育营销的品牌,当时正值奥运会,健力宝以“东方神水”的角色亮相,获得了当时全国人民的青睐。可后来因为过分追求多元化,甚至修起了健力宝大厦,使得经济周转紧张,业务也越缩越小。现在的健力宝已经不像当年那样容易买到了,只能在一些小便利店或小超市能看到它的身影,如果满分是分,那么健力宝的存在感可能只有10分。2.小霸王小时候,想要一部任天堂的红白机是件非常奢侈的事情,并不是每个家庭都能买得起的。于是,小霸王打着“学习机”的称号横空出世,成了众多任天堂红白机“山寨军团”中的一员。但小霸王也只火了那么一下,巅峰之后全是下坡路,在游戏机后,小霸王也做了复读机、CD机等多元化的尝试,但都无疾而终。今年5月,传来了小霸王学习机团队解散的消息。3.凤凰自行车品牌君在幼儿园时,总是坐在爸爸的凤凰自行车后面,慢悠悠地穿过一条街道然后到达学校。那个年代,汽车没有普及,更没有什么共享单车,拥有一辆凤凰自行车也是一件值得炫耀的事情。后来,凤凰自行车在国外外资企业的夹击下,选择与OFO合作,结果如何相信大家也看到了。与小黄车合作失败后,凤凰自行车再一次跌入谷底。即使现在一辆历史悠久的凤凰自行车很值钱,但这个品牌,却早就一蹶不振了。相信大家也都看出来了,品牌君在上面说到的几个品牌之所以失败,都和它们过度多元化、没跟紧时代步伐有关系。多元化是没错,但也要建立在主营业务盈利且发展顺畅的情况下。田七就是最典型的代表,过度多元化不仅没能帮助企业,反而分散了企业的经营优势,盲目跨界让自己落入险境。一个田七倒下了并不可怕,但如果国产品牌们都重蹈覆辙怎么办呢?市场本来就是优胜劣汰的,努力提升自己的主营业务,推行正确的营销政策,才能让国产品牌在面对外来品牌的夹击时,立于不败之地。
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