治疗白癜风去哪里好 http://pf.39.net/bdfyy/bjzkbdfyy/文：任泽平团队
导读
得益于收入水平提升、产业升级和消费升级，中国从短缺经济变为世界工厂，物质条件得到极大改善。随着中国人均GDP突破1万美元大关，个性化消费盛行，“Z世代”群体崛起。
中国“Z世代”群体生于-年间，成长于中国经济和互联网高速发展期，信息多样、物质充裕的成长环境使他们不过分追求奢侈品所代表的社会地位，更注重性价比、黑科技、新鲜感和社交性。伴随中国经济实力和科技力量的提升，服装、食品饮料和化妆品为代表的国产品牌逐步得到了中国新消费主力军的认可，功能性化妆品赛道表现亮眼。
功能型护发市场呈现增长快、潜力大、竞争格局分散等特点。双十一期间，防脱品牌养元青在天猫国货防脱洗发水品牌中排名第一。截至年11月11日，养元青洗护品牌全网销售额超1.5亿，同比增长超80%。养元青为何能在防脱洗发水赛道中脱颖而出？注重品牌积淀、产品品质升级、现代化的市场营销策略、抓住时代红利是其制胜的法门。
企业兴则国家兴,企业强则国家强。打造一流企业的关键就在于产品卓越、品牌卓著、创新领先、治理现代，而云南白药旗下防脱发品牌养元青正是把握住了这四点核心，努力做高质量发展的生力军。
长期来看，政策东风、行业空间广阔、消费升级，利好养元青的发展壮大。一是宏观层面，在经济增速换挡和工业化转型背景下，供应链升级转型、国家政策支持老品牌创新发展。二是行业层面，中国护发行业空间广阔，竞争格局分散，专注纯天然护发产品有利于提高市场占有率。三是微观层面，Z世代群体对国产品牌认可度高，注重品质和原料，契合养元青的产品定位。
以小见大，品牌如何实现破与立？一是继续深耕细分市场、借助大单品引爆，增强与消费者互动来提升客户黏性。二是持续原料升级、优化外观设计、增加研发投入等方式，与时俱进，实现品牌的长久发展。三是通过KOL和KOC背书、社群营销、跨界营销等方式持续进行新营销，进一步提升品牌知名度。四是“线上+线下”打通，数字化转型，降低渠道和库存成本。
目录
1“Z世代”带动护发市场消费升级
2品牌产品双引擎，引领洗护新格局
2.1产品力：药用植物力量防脱
2.2品牌力：布局下沉市场，社区体验+用户运营
3品牌如何实现破与立？
正文
头顶着一个「新」字的标签，曾让新品牌深得市场的吹捧和投资人的青睐，身价一度暴涨。如今，「新」还那么管用吗？今年，新消费领域品牌不仅投资笔数和投资规模腰斩，消费者也渐渐告别主打潮流概念的冲动消费，回归理性。
今年双11天猫销售榜单上，曾霸榜的新消费品牌难觅踪迹，而传统国货品牌强势回归。这是否意味着新消费正在降温，而老字号国货品牌即将迎来消费周期下一波新高潮？
国货品牌应该如何扛过消费周期、持续进化，真正成为高质量发展的生力军？本文以防脱品牌养元青为样本，深究国货品牌如何实现新时代的高质量发展。
1“Z世代”带动护发市场消费升级
中国人均GDP突破1万美元大关，新一代消费群体崛起。十几年前，国货可以说是劣质品的代名词。一提到国货，人们总会想起林林总总的山寨和盗版。得益于收入水平提升、产业升级和消费升级，中国从短缺经济变为世界工厂。年中国GDP规模首次突破百万亿大关。人均GDP1.05万美元，可对标到美国70年代末、日本80年代初和韩国90年代；在此阶段，美、日、韩均处于新生代消费群体崛起时期。物质条件得到极大改善，人们从吃饱穿暖的物质需求向重舒适度、体验感、性价比的心理需求转变。
中国“Z世代”群体生于-年间，成长于中国经济和互联网高速发展期，信息多样、物质充裕的成长环境使他们不过分追求奢侈品所代表的社会地位，更注重性价比、黑科技、新鲜感和社交性。伴随中国经济实力和科技力量的提升，国货不再是“价廉质差”的代名词，逐步得到了中国新消费主力军的认可，国货替代热兴起。《百度国潮骄傲搜索大数据》显示，国潮在过去十年
