早期白癜风有什么好的治疗方法 https://disease.39.net/bjzkbdfyy/170906/5677813.html今天就是双十一了，看到朋友圈满屏的买买信心，所有人都觉得什么都不买，那可亏大发了！
那假如我告诉你，
其实，双11是品牌倾销过时过剩库存渠道，没啥好东西！
其实，历年双十一之后一段时间大部分东西都会更便宜！
其实，从购买成本和使用成本衡量，双十一买东西很赔！
你还会买吗？
1、双十一，说白了就是品牌商家们为老旧、快过期、特殊定制低端低价商品做的倾销活动。
年夏末，刚成为淘宝商城总经理的张勇对下属说，“11月份干点啥，把成交往上拉一拉。”当时，还被称为“淘宝商城”的天猫开始联络各个入驻商家配合自己的促销，打算做一次大型年末促销活动。最终参加促销的商家和力度都很有限。原因是天猫的定位本来就是和知名品牌合作，让这些金字招牌为电子商城背书，提高客户的信任度，扩大市场份额。
但当时的知名品牌们对天猫的促销态度模棱两可——既支持又反对。
知名品牌想借天猫做电商，因为知道这是大势所趋，又担心电商渠道的促销体系影响线下经销商和门店，不敢过分投入。
而且，第一届双十一的主题词十分简单粗暴——“全场五折，一元秒杀。”这看上去与街边小店大甩卖没有区别，事实也确实如此。注重形象的传统品牌大佬们大多不愿与这样的活动产生任何联系，最终只有27个传统品牌参与，并且它们的目的主要是为了去库存——也就是卖掉在线下滞销、积压的货品。直到今天依旧有很大一批厂商品牌的电商定位仍旧是这样，脚踩两只船，孰轻孰重都明白。
可就是这样一场像一次试探水温的实验。Kappa销售额达到万，“基本卖空了他们所有电商备货。”几乎所有厂商的营业额都远远超过预期目标。也正因如此，11·11被固定下来成为了一年一次大型促销购物节。
城头变幻大王旗，年，淘宝商城双十一交易额为万；到年，这个数字变成9.36亿元，翻了18倍，巨大的成交量让品牌厂商们彻底转变了想法。它们开始重视电商，重视双十一，开始用近一年时间马不停蹄的为双十一备货，为这个特殊的日子开发“低价爆款”和“电商特供款”，贮备海量库存。
就等着双十一大干一场，赚个盆满钵满。
双十一如期而至，毫无悬念每一年双十一交易额都打破了纪录。然后呢，然后相当一部分商家欲哭无泪，因为备货是海量，相当一部分商家没达到备货库存的70%。要知道当时天猫吸引的商家大多以服装鞋帽这些快销品、应季品为主。积压库存，意味着只能再等一年回笼资金。完了完了！
那这些库存去哪了？据说除了节后慢慢降价倾销，商家们还一股脑的把积压的货品送到了一个叫做唯品会的地方，低到1-2折挥泪大甩卖，甚至不惜负利润付费清库存。
2、供应链上存在一种需求变异放大现象，注定了节后很多商品更便宜
bullwhipeffect是经济学上的术语，用来形容一种需求变异放大现象。举个例子：情人节之前的一段时间，红玫瑰持续受欢迎。各个鲜花礼品店纷纷脱销，卖花的零售商开始争相向花农订购。但花农一时也拿不出这么多红玫瑰，只能要支，给50支。
上有政策下有对策，卖花零售商的对策就是夸大需求量，如果需要支，就跟花农开口要支，以满足真实需求。
结果就是订单量短期大幅上涨。
花农也懂数据分析，发现最近行情大涨，咋办？麻利儿的跟进，调整栽植策略大面积种植，并同时异地调货满足需求呗！最终市场慢慢饱和，货源充足，零售商也不需要夸大需求量。
订单突然大幅减少，滞销。
这就是经济学上bullwhipeffect定义的“需求增大却导致库存增加，最后引起大面积滞销”这一现象：供应链上存在一种需求变异放大现象，信息流从个体向源头供应商传递过程中无法有效的实现信息共享，导致信息扭曲逐级放大，这种扭曲的放大作用在图形上很像一个甩起来的牛鞭，形成头小尾大的波形，因此被形象地称为牛鞭效应。
正是牛鞭效应导致红玫瑰大量积压和滞销。一般情况下零售端10%的需求增长会导致订单量%的变化。双十一正是这个游戏的终极体现，天猫淘宝上从零售店家到渠道批发商、生产厂商都会收到影响。
所以，别着急，其实历年来双十一之后一段时间大部分东西都会更便宜！
3、小心血拼一天双十一，不仅占不到便宜还落下一身的病，多可怕
如果购买的是必需品，日用品，消耗品，趁着打折囤货存着慢慢用，总没什么错，总不会亏吧！
是没错，但衡量亏不亏不仅仅是“价格”一个维度，如果消耗了大量的购买成本和使用成本，就算抢到了不要钱的东西，同样是亏，还得病！
这些年来，我就是典型的双十一囤日用百货的患病者。主要有以下5个症状和一个后遗症。
刚好“快用完”病
每年双十一之前，都会发现所有日用品刚好都“快用完了”，其实牙刷还有五六个，洗衣液还有三大袋子，香皂四五块，手纸七八卷。
过期真高兴病
每年的双十一之前，都要大张旗鼓的整理橱柜储物柜冰箱这些地方，如果看到已经过期或即将过期的东西，心里那叫一个高兴，哗哗哗的扔进垃圾桶，如释重负。
需求妄想症
很多人为凑单焦头烂额，逼自己用根本不用的东西。觉得这么便宜不买就是损失，可你怎么定义损失呢？
比如一个东西是你本来需要的，手纸、洗发水blabla，这些东西在双十一的确会更便宜。那你不买，我觉得的确损失了……如果你本来没那么需要它，比如一件大衣，你不买好像就也没什么损失，买了无非就是增加了一个自己不那么需要的东西，也谈不上什么损失……所以这种事情，主要靠心态……
其实今年双十一的新玩法也就是名字看起来高大上了点……比如“全球精选好货”，大概就是全球的顾客精心挑选之后剩下的货；“全球潮流盛典”，就是在全球都卖的比较火的淘宝款；“火炬红包”说的是让好友点亮火炬，想想以前你五福集得咋样就知道了；“定金膨胀”就是你付了个定金就以为自己赚到了，整个人都开始膨胀。过于复杂的规则导致我们在购买时的决策心路历程极其复杂，产生“买到就是赚到”的虚幻。
抢券强迫症
我们都知道每一年双十一商家都会设置很多很多优惠券，让消费者感慨数学不顾用了。比如某店铺有以下三档优惠券：满减20，满减50，满减。它们均可与天猫购物津贴满减50叠加使用，但使用优先级顺序是先用店铺优惠券再用天猫购物津贴。试求买多少钱东西的时候折扣率最大？
解：这道题我们先采用穷举法分析，在每一档购买金额下都会有对应的省钱数。
然后我们就可以画出折扣率随着购买金额变化的曲线！
非常AMAZING！简单的三张店铺券就埋伏了这么多弯弯曲曲的陷阱！人们往往为了凑满优惠价格而忍痛多买一些并不需要的东西，但是在例题中，如果你买了多块的东西，可能会为了凑满减70而购买更多东西，但实际上折扣率几乎没有变！
从经济学的角度讲，双十一复杂的规则本质上是价格歧视。一个人懒得研究打折规则，说明他是土豪不在乎价格；一个人愿意花时间研究复杂的规则，说明他的时间不值钱，是个穷人。把越复杂的规则计算得越透彻还画出数据图的话，说明这个人真的非常穷。
慢性浪费病
双十一很多勤俭持家的兄弟姐妹都是囤货，菜米油盐卫生纸湿巾牙刷牙膏洗发沐浴香皂洗衣液啥的都是大宗购买，小则成袋大则成箱成捆。
如果你非常明确的知道自己拥有50卷手纸80个纸抽6瓶洗发水8瓶沐浴露12盒牙线23包棉签，连板蓝根都有5大袋的时候，会觉得永远用不完，浪费变得自然而然。
有一天我突然发现，自己每次抽纸抽都是连抽三张，有钱烧的！
极大降低生活质量
今年9月份我才刚刚喝完自己去年双十一囤的各种啤酒。除了扔掉几十罐过期心疼以外，关键我特么快一年没在家喝过新鲜啤酒了，我凭啥啊，委屈大了，憋屈大了！
这六种病+后遗症，我不信你没得过！
双十一是品牌消化过时过剩库存渠道，没啥好东西！历年来双十一之后一段时间大部分东西都会更便宜！从购买成本和使用成本上衡量，双十一买东西很赔！
你够理智吗，你还打算血拼吗？
作者岭南会王江鹏
