昨天，曾经因大哥*“duangduangduang”表情包而闻名遐迩的霸王集团，又一次重回大家的视野。
不过，这一次并不是什么利于宣传的好消息，反而是一个惊天噩耗。
由于霸王集团的创始人夫妇上演了一出“夫妻反目”的大戏，集团的股价“duang”地一下，崩盘了！
当一天的时间，霸王的股价向下划了一根长长的下影线，下跌31%。
在中国，可以称得上是现象级的洗发水，除了宝洁*团之外，奥妮皂角是一个，另一个就是霸王防脱了。
当然，对于我们这些吃瓜群众来说，洗发水随时可以换，所以霸王股价下跌多少都跟我们没关系。
吸引大家注意力的是，这个消息也是比较狗血。
集团创始人夫妇内斗，霸王集团主席兼执行董事关系破裂，女方申请清盘控股公司FS，把资产变卖并分发予股东。
夫妻离婚分家产，引发股价大跌，这个现象级的洗发水公司，就因此走向了末路。
大集团崩盘，崩盘的原因还带一点点桃色，这就是最吸引吃瓜群众的大戏了。
根据公开资料显示，FS持有霸王60.12%股权，控股公司曾于1月重组。在重组前，陈启源和万玉华分别持有51%和49%股权。
而重组后，由于将近5成股权分给7名子女，陈启源、万玉华的股权，分别摊薄至了25.72%、24.71%。
近年来，霸王集团本就负面新闻不断，公司持续亏损。不管最后公司会否清盘，这次事件无疑让四面楚歌的”霸王“更加雪上加霜。
当年霸王在国内的市场份额最高接近8%，在中草药洗发水中更是占了半壁江山，在香港上市后，市值一度突破亿。
今年连续亏损的霸王，现在的市值只有6亿。
且刚在年从连年巨亏转为盈利万元，却在这个时候因为创始人夫妻反目，而再遭重创。
曾经广告攻势铺天盖地的知名日化企业、中草药洗发水龙头品牌何以沦落至此，打开霸王集团的k线，不免让人唏嘘。
霸王集团除了夫妻不和，还经历了什么？
霸王出山：力拔山兮气盖世的营销
生于广东罗定的陈启源自述是出身医药世家，家族追溯到陈朝，世代从医。从多年前就用中药为老百姓治疗头虱，以药养发。
历史真假难定，但至少陈启源很有眼光，他抓住了消费者的痛点——脱发。这为霸王洗发水的一鸣惊人打下了基础。
有了好的项目还需要人才辅佐，而陈启源的"范增“就是他的贤内助——万玉华。
万玉华曾在中科院华南植物研究所任职。上世纪80年代中期，他们承包了所里一个下属企业，开启了陈启源与万玉华两夫妻30几年的创业之路。
年，霸王公司成立，主要生产霸王牌啤酒香波。那时霸王牌啤酒香波的销售方式很简单，就是做大流通，走大渠道。
就是绕开当时的百货站批发，直接由霸王给经销商底价，由经销商负责霸王产品的一切销售活动。
此时，已可以看到霸王赖以成功的诀窍雏形之一：将营销做到极致。
年，万玉华老东家华南研究所刚好研究出中草药的植物洗发配方，临床试验效果比当时国内最知名的洗发水奥妮还好，霸王公司火速买下了这个专利。
霸王果酸首乌、皂角首乌洗发露于年面世。
随后，霸王洗发露借香港美容美发博览会召开之际，大手笔请来香港明星代言，打开知名度。
年，面对拉芳舒蕾等强敌的竞争，霸王对业务进行整改，包括改换原有产品的包装、调整价格、推出新的广告片段，加大终端促销力度，上马牙膏等日化产品。
~年，销售恢复起色的霸王国际在广州白云兴建四星级的霸王国际大酒店，由万玉华兼任酒店总裁。
年，陈启源拍板以外界传闻的多万元巨资，聘请动作巨星*做产品代言人，并投入数千万元进行广告轰炸。
正所谓夫妻同心，其利断金，在陈氏夫妇的努力下，那时的霸王集团威风凛凛。旗下不仅拥有龙头产品霸王防脱洗发水，并且业务触角伸至牙膏、凉茶、酒店等等领域。
年霸王集团于香港股票交易所上市，市值一度达到近亿，风头一时无两。
然而天有不测之风云，看似盛世之下的霸王集团实则暗藏危机。
霸王由盛转衰的背后：没有抓住主要矛盾
经常有人会说，好公司是黑不死的，但这句话在霸王身上恐怕失去了效力，因为可以说霸王就是被黑死的。
年7月，霸王的竞争对手通过香港著名媒体《壹周刊》放出了爆炸消息：霸王洗发水含有致癌物质二恶烷！
这则消息如一枚炸弹突然引爆，一时造成消费者人心惶惶，霸王集团从此一蹶不振，连年亏损，直到年才开始扭亏为盈。
虽然在年5月历经6年的《壹周刊》指霸王洗发水含二恶烷可能致癌诽谤案香港高院宣判霸王集团胜诉，壹周刊须赔偿万港元，并承担八成诉讼费用。
然而霸王却难以为这场胜利高兴起来，因为6年间霸王总共营收减少了达到15亿之多！
而这件事情，只是霸王由盛转衰的一个催化剂，真正本质原因并不在此。
在09年时霸王集团的万玉华曾经咨询一家专业的营销公司，以下是接待人的记录：
"会议室里，万总滔滔不绝地谈起了她做霸王洗发水的历史、她和*大哥合作的故事以及她接下来进*多个领域的想法。是的，多个领域，不止凉茶，还有护肤品行业、洗衣液行业等等。
在万总看来，霸王集团的核心竞争力在于“中药世家”的定位以及她手下的0名“霸王花”，即超市里的终端促销员。
她坚信，凭借“霸王花”的努力以及“中药世家”的影响力，只要延伸到当时尚且“只有第一，没有第二”（万总原话）的凉茶、洗衣液、高端草本护肤行业，便能轻松挖取一块蛋糕。
然而事情往往不如所愿。一个大集团，怎么只能靠营销，公司存在的根本，只能是产品。
霸王的症结有三个：
营销能使你跑起来，但产品才能使你跑得远。只凭优秀的广告营销而不重视产品的企业只会像过江之鲫，昙花一现。
藐视消费者的企业必会灭亡，如三鹿奶粉之流。而重视产品的企业如格力电器、美的等等，在长年累月之下积累用户口碑。
隔行如隔山，浮躁冒进不可取。一家百亿级的企业，面对的往往是极其残酷的市场竞争，所有同行都会想方设法从中抢夺这块蛋糕。
不务正业的效果则是雪上加霜一般，不仅主业无暇顾及，副业也会受到行业龙头的打压，内忧外患，久而久之则积重难返。
家族企业，后患无穷。此制度的最大弊端有四点：
一是共苦不能同甘，金钱利益面前，父子、夫妻都可反目；
二是任人唯亲，高管都为亲属，人才难以进入决策层；
三是决策容易专断，创业凭借的是创始人的个人能力，而大企业专断会对企业造成巨大损失，企业越大风险越大。
危机公关的缺失。在负面消息曝出后，霸王的应对措施是不断地说明产品安全和指责恶意报道，却忽视了对消费者的沟通和尊重。
危机公关是一门专业的学问，而霸王的公关手段违背了承担责任原则和真诚沟通原则。
消费者重视自身利益，而无论孰是孰非，企业勇于承担而非指责，更会带来好感。
以消费者利益为重，不回避地积极回应，这样更能重新获得消费者尊重和信任。
（本文观点仅供参考，不代表金融视界立场）
（本文由金融视界综合自港股那点事）
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