北京医治扁平疣医院 http://news.39.net/bjzkhbzy/210119/8605173.html今年来,岑巩县为全面、客观、公平、公正地评价公务员一年来的德才表现,重点考核*治素质和工作实绩。通过严把五道关口,扎实推进公务员年度考核工作,充分有效地发挥年度考核“指挥棒”作用,激励干部担当作为。严把组织领导关口。岑巩县严格按照州级下发的年度考核工作通知,根据县实际制定印发《关于做好年度全县公务员年度考核工作的通知》,对年度考核工作作了全面细致的安排部署,要求各乡镇(街道)、各部门(单位)相应成立以主要领导为组长的考核委员会(考核小组),加强对本单位年度考核工作的组织领导,层层抓好落实。同时,认真制定本单位年度考核实施方案,细化本单位考核内容,严格考核程序,确保公务员年度考核工作按时高质量地完成。严把考核程序关口。年度考核工作要始终坚持客观、公平、公正、注重*治素质和工作实绩的原则,考核委员会(考核小组)要严格按照个人述职、群众评议、主管领导评价、确定考核等次、公示、反馈考核结果和审核备案等程序抓好落实。考核结果确定后,被考核人对考核结果有异议的,可按照有关规定申请复核和提出申诉,坚决维护被考核人的合法权益,防止考核走过场。同时,各单位(部门)需报县委组织部登记备案,县委组织部审核后将按照有关规定与科级领导干部年度考核结果一起以书面形式及时反馈给各单位(部门),各单位以适当的方式反馈被考核人。严把优秀比例关口。优秀等次比例一般控制在参加考核的干部总数的15%之内,考核年度的目标绩效管理考评获得全县一等奖的机关或获得州级以上表彰奖励的单位,年度考核优秀比例可控制在20%以内(自行提供相关依据材料);乡镇优秀等次的比例控制在参加考核干部的20%以内(深度贫困村所在乡镇优秀比例控制在30%以内)。上年度目标考核或绩效评估后五名、受到“一票否决”或省州主管部门通报批评的单位,单位主要领导将一般不评为优秀等次,对不符合优秀比例规定的,一律不予审批优秀等次人员。严把考核方式关口。“考察识别干部,功夫要下在平时”,各单位(部门)加强公务员日常管理和监督,深入推行平时考核,充分运用平时考核结果,将平时考核结果作为年度考核的重要依据,实行公务员考核与单位综合考评(绩效评估)相结合的办法,按照规定的权限、条件、标准和程序进行。年度考核优秀等次人员应在平时考核结果好的人员中产生,杜绝平衡照顾、轮流坐庄,不断推进年度考核更加客观公正准确,增强考核的针对性、公平性、科学性。严把结果运用关口。强化结果运用,充分发挥年度考核的导向和激励作用,把考核结果作为调整干部职务、级别、工资以及奖励、培训、辞退的依据,进一步强化干部年度考核的评价功能,调动全县各级干部工作的积极性、主动性、创造性。从年起,公务员每有1个年度考核结果为优秀等次,晋升职级所要求的任职年限缩短半年。强化考核结果运用,激励先进、鞭策落后,调动公务员履职尽责、干事创业的积极性。对在年度考核中被确定为优秀等次的公务员给予嘉奖,对连续三年被确定为优秀等次的公务员记三等功一次,并在提拔任用和评优评先中优先考虑优秀等次干部。支部建在火线上奏响帮扶“最强音”——岑巩县帮扶榕江率先建立临时*支部侧写风雹无阻向前进——写在岑巩人民顽强抗击特大冰雹、暴风自然灾害之际岑巩县:“四强化”解决*员干部“四不为”贵州省委组织部出台关心一线扶贫干部8举措岑巩县“三加一减”做好*员普训轮训工作岑巩县“”工作法打造非社*建“升级版”岑巩:“五个行动”狠抓*员干部队伍能力建设策划:刘光富
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